きょうのひとこと

長岡花火大会は1945年8月1日の長岡空襲で
亡くなった犠牲者への慰霊と、戦争の惨禍
からの復興への祈りを込めて毎年8月2日と
3日に開催される為、曜日が固定されない。
そのため自分たちの定休日と約10年に一度位
重なるのだが、今回がまさにそのチャンス！

前回行って、ものすごく良かったので

「もう一度見てみたい！」

と思い、今回は10年ぶりに参戦！

うちら夫婦は休むなら疲れていても家に
帰りたい為、日帰り弾丸ツアーで、更に
歳もとったので広くて後ろに気兼ねせず
大きくリクライニングできるような贅沢な
バスを希望・・。
しかし探してみると、恐らくは高齢者対策
なんだろうな・・今や「翌日に観光付き」
というツアーが殆どで、日帰りでちょっと
贅沢なバスという条件になると、選択肢が
ほとんど無くなる。
その条件を唯一クリアしたのが「VIPツアー」
だった。

通常のバスシートの前後間隔が70～80cm程度
なのに対して約90～118cmで最大で約1.5倍と
いう触れ込み・・実際に乗ってみると、確かに
広い・・しかも座席を後ろに倒すのではなく、
座席そのものが前にスライドするタイプなので、
後ろの人に気兼ねせず、かなりの角度まで倒せる。
これは確かにイイ！・・と思った。
で、目の前には贅沢にもテレビが付いている
のだが、そのテレビは「使用できません」と
封印されている。
まぁ、テレビを見るつもりもないので、そこは
別にどうでもいい。
問題は、そのテレビがある場所・・。
普通なら、そこに簡易テーブルが格納されていて
ロックを外せば手前に出てくるのが定石だと思う。
ところが、このバスにはそのテーブルがない。

つまり、目の前に何も置けない。

これが後になって、じわじわ効いてくる。
サービスエリアで何か買っても置けない。
iPadで動画を見ようと思っても置けない。
結局、ずっと手で持っていなければならない。
行きだけでも渋滞を含めて6時間くらい。
最初は「まあ、いいか」だったものが、時間が
経つにつれてジャブのように効いてくる・・（笑）

そしてもうひとつ。

せっかく寝られる角度まで倒れるのに、
道路からの振動がかなり伝わってくる。
観光バスって普通はエアサスペンションじゃ
なかったっけ？(･_･?)

「寝られるバスなのに、振動で寝られない」

もう、良いバスなのか悪いバスなのか途中から
分からなくなってくる・・（笑）

そんなこんなで、17時頃に現地到着。
前回ははとバスで、高級な弁当が付いていた
のだが、今回は何も付いていない。
まぁ、近くにイオンがある事は知っていたので
「そこで買えばいいか」と思い、買い出しへ。

ところが、このイオンが酷かった・・。
焼きそばやら、おつまみセットやら色々購入。
花火開始前に食べると、これが最大級に不味い。
しかも一品目だけではない。

「全て」

である・・人生において、買ったものを一通り
食べて、全部を吐き出したのは初めてかも
しれない・・（笑）
もうトラウマで、イオンの惣菜は二度と
食べたくないレベル・・。
でもこんなレベルじゃ普段の地元民への惣菜
としては売れるはずが無いですから、今回の
花火大会に限っての惣菜なんだろうな・・。

でも観光地って、どうしてこういう事をするんだろう？

それでも、自分はビールが飲めるので、
惣菜は酷くとも、さすがのビールは
こっちでも本物なので問題ない。
ひたすらビールを飲んでいればいい（笑）。
ただ、飲めない妻はちょっと可哀想だった。

そこで思い出したのが、10年前のはとバス。
あの時はツアーに高級弁当が付いていた。
今になって考えると、あれは単なる「サービス」
ではなく、こういう現地事情まで分かった
上でのサービスだったのかもしれない。
そうだとしたら、つくづくはとバスの
レベルに驚く・・。

そして、いよいよ花火。
もちろん全部素晴らしい・・長岡花火ですからね。
ところが、終わってみると夫婦で顔を見合わせて、

「うーん・・こんなもんだったっけ？」

となった。
10年前と比べて、体感では3割減くらい。
もちろん、花火の大きさが3割小さくなった
訳ではない・・規模がそう感じたのだ。

そこで2週間くらい経ってから、AIに、

「今回の長岡花火、10年前よりスケール小さくなってない？」

と聞いてみた。答えは、

「小さくなっていません」

だった（笑）
さらにAI曰く

「2回目だからそう感じるのではないか？」

と・・確かに初めて見た時の衝撃はあるが
3割減に感じる位の初回衝撃の差？と、
その回答にまた夫婦で顔を見合わせて、

「・・そうかな？（笑）」

そして帰りは、そのまま苗場へ向かい、1時間程
温泉に入れるという行程・・。
花火の後に温泉は汗かくのでこれはイイ！
ところが、どこかのツアーが先に到着していて、
温泉施設が激混み。

「男は1時間あれば、なんとか間に合うかも
　しれないけど、女は無理なんじゃね？」

と思ったら、案の定、妻は激混みで髪を乾かす
事もできず、髪を洗う時間もなかったという。
バスタオルも付帯している条件だったが、
バスタオルも貰えず手拭いをもらうだけ。
これでは女性はキツイ・・。
もう散々である。

でもね、ならツアー会社側が臨機応変に現状を
確認して滞在時間を伸ばせば良いだけなんだが、
施設を覗く事も確認する事もせず・・そのまま
予定通り・・と

「客の事など知るかボケ！」

とまでは言わないけど、少なくとも客側から
すると、そんな気分。
まぁ今回のツアー会社を一言で表現すると、

「ほったらかしの会社」

これに尽きる。
もちろん、好き嫌いは個々あると思うが、
考えてみれば、現地でも土地勘のない我々に、

「花火会場へは自力で行ってくださいね！」

「最後の花火が終わったら50分後に出発します！
　それまでに自力でバスに戻って来てね！」

「はい、これ地図です！よろしく！」

・・と斬新な今の時代？って感じ（笑）

はとバスの場合は、事前に添乗員さんに
携帯番号をメモらされていた。
今回は、それもない。
行きは皆同じ方向へ向かうのでなんとかなる。
でも帰りはバスによって駐車場が全く違う場所。
しかも夜で方向感覚を大きく失う。
迷ってバスにたどり着けない人が出たら
どうするつもりだったんだろう？

その点、はとバスは違った。

花火会場へ行く時も、会場からバスへ戻る
時も、添乗員さんが昔ながらの旗を
パタパタ振って誘導してくれていた。
だから、こっちは何も考えずに花火を楽しめた。
歳をとると、この「何も考えなくていい」という
部分が、実はツアーではかなり大事だったりする。

今回は10年前の倍以上のお金を払っている。

もちろん、バスそのものがハイクラス指定
なので高い事は分かっている。
とはいえ、バス代の差額と、もてなしの差額
を考えても「ちょっと騙された気分・・」と、
これまた夫婦で顔を見合わせて
「なんだかなぁ・・」と・・（笑）
少なくとももう一度使いたい旅行会社では
無いかな・・(-_-;)

そんな文句ばかり言うなら自分で行け！と
突っ込まれそうですが、花火の観覧席の予約、
行き帰りの大渋滞だけ見ても自分で運転は
ありえない・・（笑）
新幹線という手もあるんですが、花火を最後まで
見られないだけでなく、今回はローカル線が
遅れて最終新幹線が行っちゃったなんて事件が
発生している事考えると、総合的にバスで寝て
いる間に連れて行ってもらえるのが一番なんで
バス一択になっちゃうんですよね（笑）

それでもふと知らない間に時代が変わって
こうなっているのかな？とも思ったのですが、
現地で、はとバス、クラブツーリズム辺りの
旗は添乗員さんと共にパタパタしていたので、
やはりきちんとしている所はきちんとして
いる・・という事で、最終的に今回、
10年ぶりの長岡花火・・一番印象に残った
のは、夜空いっぱいに広がる花火かと
思いきや、ツアーも観光地も声を揃えて

「客なんか知るか！」

と叫んでいるという、ある意味、時代が
変わっても本質は何も変わっていない
最も大きな打ち上げ花火を堪能した
一日だったわ・・(-_-;)

周囲から

「まだやってるの？（笑）」

と嘲笑されるポケモンGOだが、日本で
2016年7月22日にサービスが開始
されてから、ついに10周年となった。
昨今では、あのお馴染みの

「頭を垂れて指をクルクル滑らせる姿」

も身近で見かけなくなり、この辺りでは
ひとりぼっち感がかなり強い・・(^-^;

余談になるが、先日5月下旬から6月初旬
にかけてお台場で10周年イベントが行われた。
たまたま最終日が自分の定休日に重なったので
参加してきたのだが、会場に着いてびっくり
した・・まだこんなにポケモンGOをやって
いる人がいるのかと・・（笑）
更にそこに参加している人は、壮絶なチケット
争奪戦に勝って入手できた人だけなのだから
世界累計8億ダウンロードを舐めては
いけない・・（笑）

そんなポケモンGOも振り返れば、当時の
技術では画期的だったのだろうが、ゲームの
内容は？というと初期はどこへ行っても
同じ様な雑魚ポケモンばかりで、レアな
ポケモンには滅多に巡り会えない

「ウォーキングをサポートするアプリ」

程度のレベルのゲームだった。
今でこそ「レイドバトル」でレアポケモン
が比較的容易に手に入るようになったが、
当時はそんなシステムもなく、ひたすら
歩き回るだけの貧弱な「運ゲーム」だった。
しかし、この貧弱な環境を劇的に変える
「マジカルGO」という非公式アプリが
彗星のごとく現れる。
ゲームデータを解析するいわゆる不正な
サーチアプリなのだが、これが非常に
優秀なアプリで全国に出現している
ポケモンの場所と消滅までの残り時間、
ジムの状況まで一目でわかるという、
プレイヤーからすれば超絶スペシャルな
アプリだったのだ。

このアプリの登場で、ポケモンGOが
180度変わった。
マジカルを監視し、レアポケモンが出た瞬間に
車やバイク、自転車で現地へ急行する・・
最小限の労力で確実にゲットできるという
とつもなく刺激的なゲームへと変貌したのだ。
当時レアだったラプラスがお台場に1日1回だけ
出現することが判明し、現地にプレイヤーが
殺到してニュースになった大騒動も、
今となっては懐かしい思い出である。

のちに運営側の不正対策強化により、2年程で
そのアプリは使えなくなってしまった。
再び元の仕様に戻されたわけだが、運営側も
その2年の間に「近くにいるポケモン」機能の
導入や「レイドバトル」が導入された事を
考えると、あの非公式アプリが初期の貧弱な
ゲーム環境を救い、進化を促した側面が
あったんだよね・・皮肉にも・・。

そんな貧弱なポケモンGOも10年が経ち、
今や要素が詰め込まれすぎて

「普通に働いている社会人には全網羅が不可能なゲーム」

へと変貌を遂げた。
ただ、個人的には現在のポケモンGOにおける

「会社を経営するような管理ゲーム感」

がとても気に入っている。

「え？ ポケモンを捕まえるゲームでしょ？」

と未プレイの人は首を傾げるかもしれない。
しかし、前述の通り今の膨大な要素を全て
網羅できるのは一日中遊べる一部の人だけだ。
つまり、プレーしていると自ずと実際の
経営判断と同じく

「時間的・精神的に無理なプレーは潔く切り捨て、
己の強み（関心領域）にリソースを集中する」

という戦術が求められる事に気付く。
仕事のある社会人は睡眠時間を削る訳には
いかないため、限られた時間で最短の効率を
叩き出すプレーを計算しなければならない。

その限られた枠の中で、まるで社員を育てる
ように、ポケモンの個体値を見極めて育成
していく・・。
育成に必要な「ほしのすな」や「アメ」は
会社でいうキャッシュ（資金）だから、
これをいかに短時間で稼ぐかが鍵になる。
そして会社の業績評価に相当するゲーム内の
「トレーナーレベル」を上げる為に経験値（XP）
も同時に追い求めなければならない。
——そう、まさに「社長の感覚」で試行錯誤
するプレースタイルがハマる人には、今の
ポケモンGOはたまらなく面白い・・（笑）

とはいえ、このゲームが大きな転換期を
迎えているのも事実だ。
今の運営は明らかに

「土日のイベント参加」

を前提としたゲームへと舵を切っている。
その為「土日休みユーザー」と「平日休み
ユーザー」の間には、圧倒的な差が
生まれている。
かつてのように「毎日コツコツ歩いて楽しむ」
ゲームではなく、課金をして土日のイベントに
張り付かなければレアポケモンが手に入らない。
一方、平日はやる気を削ぐような既出ポケモン
の復刻ばかり・・ライト層なら土日だけプレー
すれば十分満足できる仕様であり、極端な話

「平日は捨ててもいい」

と割り切れる環境になっている。
もっとも、運営からすればユーザーの休日など
知ったことではない・・。
儲かれば正義なのだから・・（笑）
現に累計収益は90億ドル（約1.3兆円以上）
を突破し、世界第2位のトップアプリとして
今なお君臨し続けている・・。

さて、そんな中「世界最高レベルのポジション」
でポケモンGOをプレイしている自分だが、
土日休みではないという、なかなか厳しい
ハンデを背負っている。
この先どこまで経営（プレー）を成り立たせ
られるのか？（笑）
10周年を迎えたポケモンGOと、自分の戦い
（経営者の手腕）はまだ続く・・などと
カッコよく締めておこう・・（笑）

3月16日に沖縄・名護市辺野古沖で、
違法運航の小型船2隻が転覆し、修学旅行中
だった同志社国際高校2年生の女子生徒と
船長が亡くなるという痛ましい事故が起きた。
船の運航元である米軍普天間飛行場の
辺野古移設の反対運動などを展開する市民団体
「ヘリ基地反対協議会」はもちろん、安全管理を
怠ったとして学校法人も厳しく責任が追及
されている。

まぁ、その辺の責任追及は専門家にお任せして、
どうしても拭えないひとつの疑問がある。

「なぜ、修学旅行の平和学習に、辺野古の
工事現場が必要だったのだろうか？」

もっと言うなら学校側が何故

「辺野古抗議船＝平和」

という思考回路になるのか？そこが非常に
疑問なんだよね・・(ﾟ.ﾟ)
更に何故、先生達では守りきれない危険が伴う
「海」でなくてはいけなかったのか？という点。
しかも船酔いするから船に乗りたくないとかいう
先生が引率している現状なのに、それでも例年
「海」を強行する理由もよく分からない。

何故なら平和を学ぶ手段は、他にもたくさんある。
例えば平和学習として今回の様に「米軍基地問題」
を直視させたいのなら、普天間基地を一望できる
「嘉数（かかず）高台公園」がある。
そこには日本軍の砲台跡も保管され、返還後の
公園化の青写真まで掲げられている。
その高台から全景を眺め、街の圧迫感や戦闘機が
並ぶ日常を体感させるだけでも、基地問題の
リアルは十分に伝わるはずだ。

また「戦争の悲惨さや命の尊さ」を学ばせたいなら、
知覧の特攻平和会館で同世代の遺書に触れる事も
できれば当時の話も聞ける。
更には東京の靖国神社の遊就館で歴史の光影に
向き合う事だってできる。
「原爆の悲惨さ」を知るなら広島や長崎という
世界が認める平和学習の原点や記念館もある。
この様に船酔いする先生でも、きちんと責任を
持てる環境がこんなにもある。

また、せっかく旅行先が沖縄なのですから沖縄を
クローズアップさせるならば仮に平和学習でなく
環境学習として

「辺野古の海を守る人がいるのに、何故、
　その人達は那覇空港の滑走路拡大工事で
　海を埋め立ている事は正義なのか？」

「そこでは何故、工事の妨害もなければ
　座り込みもないのか？」

「沖縄の人達にとって、何故、那覇の海は
　守る必要がないのか？」

余程その件でディベートでもさせた方が将来の
糧になる。
自分が簡単に思いつくものだけでも、これだけ
網羅された色々な方向性があるのに、繰り返しに
なるが、なぜ波の荒い海へ違法の小型船を
出してまで、現在進行形の政治的な対立が
渦巻く工事現場の「最前線」をわざわざ見せる
必要があったのか？

ここからは個人的な推測になるが、今回主導
していたのは先生でもあり牧師でもあり
今回の船長でもあった金井船長と聞いている。
だとすると立場を利用して日常教育として
「平和学習」という前提の元、次世代の活動家を
育成するべく「活動家育成学習」という事が
底辺にあったと予測される。

もちろんご本人はそこまでは考えていなかった
かもしれないが、あわよくば今後我々の運動に
参加してくれる人がひとりでも多く出て来て
くれれば・・みたいな感情ね。
でも本当に教育というのは恐ろしいもので、
先生の思想のさじ加減、もしくは大人の思想の
さじ加減で純粋くん達の洗脳ができてしまう
からね・・。

かの昭和の時代を駆け巡った学生運動も、
知らない人も多いが、最初の発端は各私大が
来年から学費が上がるという情勢の中、
その値上げ幅に匹敵する程の

「学長の使途不明金」

が色々な大学に発覚し、説明を求めるべく
立ち上がった学生達に、学長達が説明を
しなかった事が始まりだった。

そこに目をつけた活動家の面々が、するりと
純粋学生くん達の心に滑り込み、やがては

「成田では飛行場に反対している農民達の
土地が強制収用される！国の横暴を許すな！」

と成田闘争に利用され

「安保などを結んだら日本はアメリカに戦争に
連れて行かれる！行くのは君たちなんだぞ！」

と日米安保闘争で利用され・・と、
その時代の純粋くん達は見事に洗脳された。
結末は破壊と占拠と暴走してゆく・・と
目的すら見失った形になったのは
ご存じの通りだ・・。

「平和教育」とは、自分の認識が間違って
いなければ「命の重さ」を学ぶ事のはずだ。
皮肉なことに、今回はその命の重さを伝える
教育の途中で、大切な命が失われてしまった。
結果、平和を教えるはずの教育は、平和を
語る資格そのものを失ってしまった・・と
どの方向から見ても本当に残念でならない。

いやいや、恐ろしい時代になってきた。
数年前までは、

「AI（人工知能）なんて、まだまだ人間には敵わない」

と言われていた。
ところが今ではどうだろう？
人間が何時間もかけて書くような文章を数秒で
作り、絵やイラストを描き、画像や映像を作り、
作詞＆作曲をし、プログラムを組み、更には
人生相談の相手までこなしてしまう・・。
しかも、その進化のスピードは加速する一方だ。

こうした技術革新の先にあると言われているのが、

「シンギュラリティ（技術的特異点）」

である。
これは2005年に未来学者レイ・カーツワイル氏
が提唱した概念で、「2045年頃に到来する」と
予測されていた。
しかし近年の生成AIの急激な進歩を見ていると、
その到達は2030年頃、あるいは更に早まる
のではないか？という見方も出始めているそうだ。

そもそも「シンギュラリティ」とは何なのか。

簡単に言えば、AIの知能が人類全体の知能を
超え、自らより優れたAIを作り出しながら
爆発的な進化を続けていく転換点の事である。

そんな中、生成AI「Claude」を開発する
米国企業「アンソロピック」は、AIの影響に
社会が適応する時間を確保するため、
開発速度を緩めたり、一時停止したりする事
も検討すべきだという趣旨の提言を公表した。

理由は、AIが自律的にシステムを設計し、
開発し、改善するようになれば、人間が
AIを完全に制御できなくなる可能性が
あるからだそうだ・・。
もっとも、各国がAI覇権を握ろうと競争して
いる以上、世界中が足並みを揃えて開発を
止めるとは到底思えないけどね・・。
まあ、その辺りは専門家や政治家に任せる
として、自分が気になるのは別の事だ。

「その世界で、人間はどうなるのだろうか？」

実は、その予兆は歴史を振り返ると見えてくる。
人類は便利さと引き換えに、少しずつ様々な
能力を手放してきた。
ワープロやパソコンが普及すると、漢字は
読めても書けなくなった。
携帯電話やスマートフォンが普及すると、
人の電話番号を覚えなくなった。
カーナビが普及すると、地図を読む力や
道を覚える力が衰えた。
インターネットが普及すると「知識を持つ事」
よりも「検索する事」が重要になった。

便利になったのは間違いない。
しかしその裏で、人間は確実に

「いくつもの事」

を失ってきた。
そしてAIの時代が本格的に到来すれば、
この流れはさらに加速するだろう。

今はまだ、

「AIって便利だな」

という段階で済んでいる・・。
だが、やがてAIが自分よりも圧倒的に賢く、
創造的で、正確な判断を下すようになったら
どうなるのか？

「人間が生きる意味とは何か」

が分からなくなってくる・・。
でも、そんな問いに悩んでいるうちは、
まだ人間らしいと言える。

しかし、そんな事も通り越え、便利という
囁きの中、多くの人があらゆる選択をAIに
委ねるようになればどうだろう？

仕事の選択、投資の選択、人間関係の選択・・。
更には結婚相手の選択、人生の選択・・。

近い将来には、個人の脳波や遺伝子レベルに
合わせた教育や娯楽、医療やメンタルケアが
提供されるとも言われている・・。
裏を返せば、教育、娯楽、医療、メンタルケア
に関して考える必要がなくなるという事だ。
もしそれが実現すれば、多くの人は悩む事も
なく、今よりも幸福で快適な生活を送れる
ようになるのだそうだ・・。

気が付いた時には、人間は自分で「考える力」
や「判断する力」、「創造する力」を
少しずつ手放していくのではないだろうか？
そして最終的には、それらそのものを全て
AIに委ねる時代が来るのかもしれない。

かつて人間だけの特権だったそれらの能力を
AIが肩代わりするようになれば、人間は
食べて、眠って、排泄して、AIの判断に
従うだけの存在になってしまうのではないか？
もっと言うなら、人間はAIという巨大な頭脳
を支える「ただの器」になるのではないか？

わかりやすく例えるなら、年代が出てしまうが、
兜甲児がパイルダーオンする前のマジンガーZ
である・・（笑）
もちろん、これは少々極端な想像だ。

だが、既にその兆候は見え始めている・・。
若い世代の中には、スマホが突然なくなったら
何をして良いのか分からなくなる人も少なく
ないだろう・・。
既に昔の人が財布を忘れて困るレベルではない。
自分の記憶の一部、知識の一部、人間関係の
一部を失う感覚に近いはずだ。

そう考えると、「器」への変化は遠い未来の話
ではないのかもしれない。
もしかすると、その第一歩は既に始まって
いるんじゃないだろうか？

6月1日から、本体価格の値上げと
定休日が変更（毎週月曜日、火曜日連休）に
なっております。
価格の詳細はHP（https://www.hearts.jp/）で
確認できます。

よろしくお願いします。

最近、日常の食料品を除いて

「店へ出向いて買い物をする」

事がめっきりなくなった。
もちろん昔より物欲が無くなったというのも
あるが、一番の原因は買い物に

「感動が無くなった」

事・・買い物がワクワクしないのだ。
もっと言うなら、袋詰め、バーコード読み込み、
支払いやら全て自分で、店員と会う＆話すなど
コミュニケーションをとる訳でもない・・。
便利になったのは企業や店員だけで、こちらは

「こういう時代です」

の号令の元、命じられた事を仕方なく奴隷の様に
こなす・・となぜか客の作業だけ増える地獄・・。
なら、今の実店舗にサイズと質感の確認以外に
行く必要がありますかね？(･_･?)
一方で袋詰めいらないし、持って帰る必要無いし、
ヨドバシの様に全品送料無料なら、どの道、
実店舗でもやらされる支払い作業がリビングに
居ながら終わるし、家からネットで買って
届けてもらうんで良いよね・・（笑）

どこかでiPhoneの顔認証の様に一度顔認証して
カード登録すれば、どこの店でもバッグに商品を
入れたまま会計が終わって店を出て行けるレベル
ならこちらも便利で良いけど、昨今そんな感じを
実現させた「Just Walk Out（ただ歩き去るだけ）」
というキャッチフレーズでAmazonが展開した
スーパーが結局は監視カメラコスト理由に続々と
閉店しているところを見ると、そんな未来は
まだまだ先の話なんだろう・・。

更に「店へ出向いての飲食」もしなくなった・・。
パットでメニューを見ろ、QRコードでメニュー
を読み込め、初来店ではメニュー分からず後ろに
並ばれたら地獄の食券機、配膳ロボットで側まで
持っていってやるから客自身で配膳しろ、食べ
終わったら片付けロボットに客自身が片付けろ・・
出先の1回きりの飲食なら仕方ないと諦めるが、
もうこれらの食事に個人的には感動は無い・・。
ただ飲食に関しては辛うじてそれなりにお金を
払う店ならば「人とコミュニケーション」が
残っているのが救いだ・・。

さらに懸念すべきは、AIの進化とそれに伴う
マナーの変化である。
昨今、AIへの「ありがとう」という一言でさえ、
データセンターの計算処理による膨大な電力と
冷却水を消費する為、

「AIにお礼を言うのはやめよう（サンキューコストの削減）」

という動きがあるという。
今後、子供たちが当たり前にAIを使い、あらゆる
願いを叶えてもらう時代が来るだろう。
その際、AIに対して「一切お礼を言わない」事が
正しい作法として躾けられたらどうなるか？
いざ現実世界で誰かに助けてもらった時、自然に
「ありがとう」と言える子供に育つのだろうか？

我々は、便利さと引き換え、「人として」あまりにも
大きなものを失いつつあるのではないか？
そんな得体の知れない恐怖を感じずにはいられない・・。

先日、妻が行きたいというので、皇居の

「乾通り一般公開」

に参加してきた。
なんとなくネットで見る写真でも、桜が
溢れかえっている訳でもないし、乗り気
ではなかったのだが、普段は立ち入る事の
できない「乾通り」を歩ける貴重な機会
なのも気になって、足を運んでみた。
すると、実際に行ってみれば意外と
楽しい時間となった。

乾通りといえば桜の名所として言われて
いるのだが、意外と「わんさか」には
植えられていない。
なので「なぜ名所なのかな？」と最初は
疑問でしたが、色々な所から寄贈されて
いるんでしょうね・・多種多様な桜や
その他紅葉などきちんと名称入りで
紹介されている為、さながら植物園の
様な感じで「こんな名称の桜があるんだ！」
と学びながら鑑賞できた・・。

「坂下門」から入場するのだが、そこへ
向かう道中から、そして門をくぐった後も、
手入れの行き届いた見事な松が並び、
その奥には江戸城の面影を残す重厚な石垣が
続く・・。
数分前まで車の音に囲まれていたとは
思えない程、そこには別世界の静けさが
広がっていた。

印象的だったのは開門まで待っている間に
辺りを見渡して見ると半分は外国人だった事。
しかも旗を持ったガイドさんがいる訳では
無いから、みんな個人で来ている様子。

「ちゃんと意識を持って調べて来てるんだなぁ」

とちょっと感心しました。
そしてやはり敷地内はどこか穏やかな雰囲気
があり、訪れた人々も自然と静か・・なので、
なるほどと思ったのが日本を今や軍国主義へ
戻ろうとしていると難癖をつけている中国。
その象徴の皇居には、さすがに見た限り
中国人はいなかったな・・（笑）

見終わった後、立地的にそのまま千鳥ヶ淵の
ある北の丸公園への前に出されるのだが、
千鳥ヶ淵の桜が咲いている所には、きちんと
うるさい中国人ツアーの団体がいたけどね（笑）
皇居乾通り一般公開は、ただ桜を見るイベント
ではなく、都会の中心にある静寂、そして
日本の歴史や空気感を体感できる特別な時間
なんだろうね。
次は秋の紅葉の時期にも公開にも訪れて
みたい・・そんな気持ちにもさせてくれる
時間でした。(^^*)

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美容室の倒産件数が増加するなか「オタク向け美容室」が年商1億円超えの快進撃　マンガ本やフィギュアが並ぶ店内、「会話したくない」も選択可…“美容室が苦手”な層を狙った仕掛けの数々
マネーポストWEB
https://www.moneypost.jp/1302055#
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新規開業の美容室は

「3年以内に9割が閉店する」

とも言われ、仮に存続していても

「3割は赤字経営」

とされる厳しい時代。
その中で【オタク層】をターゲットにした
美容室が年商1億円を超えているという。

調べてみると3店舗あるみたいだが、
3店舗で年商1億円超えというのは
見事な実績だ。
更に、そこに特化した美容師を多数揃えている
とすれば、その戦略もまた見事である。
今はもしかしたらそういう採用基準の方が
雇用はスムーズなのかもしれないから、
昭和的な発想のまま止まっている自分の方こそ
アップデートが必要なのかもしれない・・（笑）

昨今では多額のお金を消費する「推し活」
という言葉が当たり前になってきた事でも
分かる通り、個人的にもその部分って
確かに強いと思う。
なぜなら個人的に「推し活＝新興宗教」だと
思っている。
だから「推し＝信者」は何十万、何百万と
つぎ込んでも後悔は無い・・。
この迷いの無さはとんでもないパワーである。

自分のサロンに置き換えて考えてみる。
小・中・高と進学し、部活にも打ち込み、
それなりに人間関係は築いてきたつもりだった。
だから多少は友人や先輩後輩がカットに来て
くれるじゃないかな？と期待もしていた。
しかし現実は、数人来てくれるレベルで、
ほぼ皆無に近い・・（笑）
意外と人間関係をそのまま集客に転換するのは、
思った以上に難しく期待するべきではない。
更には「近所」といわれる人達も明確な理由は
分からないのだが意外と来店が少ない・・。
そうした事から「自店の半径◯kmが商圏」と
いうよくあるマーケティングの理論が
通用しない業界でもある。

でも、まだインターネットが普及する前、
いわゆるパソコン通信の時代。
今から約30年前になるが、自分は既に店を
構えていた。
当時「nifty（ニフティ）」というサービスに
趣味のフォーラムがあり、私もそのひとつに
参加していた。
特別にその中で営業をかけた訳でもない。
むしろ小中高時代の友人関係よりも淡白な
付き合いなのだが、【趣味の一致】というのは
凄く、年齢も性別もさまざまな方が来店して
くださった。

たかが夫婦の理容室レベルでもこんなレベル
なのですから、そこを徹底的に掘り下げ、
「趣味の一致」「価値観の一致」この部分に特化
すれば本当にとんでもない強い商機だと思う。
なんたって、こうした人達は髪型云々という
よりもみんな

「色々と自分の趣味の事を話したい」

と得意な分野の話を聞いてほしい、そして

「自分の特別な部分を賛同してもらいたい」

という人が多いから、趣味と価値観の一致は
かなり大きいウェイトがあるんだよね。
その上で更にこちらが仕事が上手ければ
もっとチャンスは広がる訳で・・。

もちろん記事にある様に「会話が苦手」という
のも、こうした方々は世間一般の会話という
のは苦手だが、同じ趣味の話、同じ興味の話、
同じ価値観の話になったら途端に饒舌になる。

技術論の前に、サービス業の本質である

「お客様の何を引き出せるか」

に気付いた者が勝つ・・そして、その中から
更に「ターゲットに特化」した者が勝つ・・
そんな時代が、既に始まっているのだと思う。

先日、「AKIRA（映画版）」を観る機会があった。
評価が高い映画なので以前から気にはなって
いたが、なかなか観る機会がなかった作品だ。
で、観終わってみると

「え？ これってエヴァンゲリオンじゃん」

とびっくりした（笑）

「アキラ＝アダム」
「鉄雄＝シンジ」

と考えると、「使徒」という外敵がいないだけで、
実は両作が描いているのは、

「理由が分からないまま子供に過剰な力が与えられ、
その暴走によって世界が再構築される」

という同一のテーマであり、その酷似ぶりに
驚かされる。

「鉄雄＝シンジ」というように、どちらも

「選ばれてしまった子供」

である点は共通しているが、鉄雄とシンジ
設定は、ほぼ真逆だ。
鉄雄は「暴走」し、シンジは「逃げ」続ける。
しかし本質は同じである。

二人とも、先に書いた通り「自分が何者か
分からないまま、力を与えられてしまった
少年」だ。
また、鉄雄は「力がなければ誰にも認め
られない」という欠落から力を欲し、
シンジは「乗らなければ存在価値がない」
と刷り込まれてエヴァに乗る。

だが彼らは戦士ではない。
自己肯定感がゼロのまま、神の力を渡されて
しまった被害者でもある・・と、これまた
酷似している（笑）

その上で、エヴァにおける「アダム」は、
「セカンドインパクト」を引き起こした
人類以前の「神の原型」であり、接触の仕方
次第では世界が壊れる存在だ。
AKIRAもまた、幼少期にして宇宙創生レベル
の力を持ち、「東京新型爆弾」として、東京を
一度消滅させた「神」である。

しかも物語中では、地下深く（AKIRAは
オリンピック会場地下、アダムはセントラル
ドグマ）に封印され、どちらも

「人類が理解できないまま管理される神」

として扱われている。

さらに、エヴァンゲリオンの人類補完計画は
「個の消失による救済」・・。
一方、AKIRAのラストも、鉄雄が喪失し、
AKIRAとの新たな宇宙の創生と共に
消えていく・・。
前提や目的に至るまで酷似しているのだ・・。

調べてみると「AKIRA」の方が約7年早い。
順番で考えるなら、エヴァンゲリオンの
元になった考え方だと言った方が正しい
のかもしれない。

そう考えると、あくまで推測ではあるが、
庵野監督の頭の片隅にAKIRAが存在し、
そこに「使徒」という外的要素を付け足し、
あらゆる説明や多様な解釈を盛り込むことで、
「説明なきAKIRA」を「説明のあるAKIRA」
として再構築したのがエヴァなのではないか、
とさえ思えてくる。

エヴァンゲリオンすげえ！と思っていただけに、
その前に、これだけ完成された世界観の代物が
存在していたという事実・・。
やはりその時代にこれをやっていたという点で、
噂通りAKIRAって凄えな・・(ﾟ.ﾟ)

今年は1月1日〜4日までお正月休みを頂き、

1月5日（月）の9時から開店通常営業
（9時～18時半＜最終カット受付→18時、
最終特殊技術受付→17時＞）となります。
今年も精一杯頑張りますので
何卒よろしく
お願い致します・・ <(_ _)>

2026年3月に開催される、野球の国際大会
「第6回ワールド・ベースボール・クラシック
（以下WBC）」の日本代表チーム「侍ジャパン」
の試合を含める全47試合の独占放映権を、
アメリカの大手動画配信会社「Netflix」
が獲得し、アメリカでは地上波放送はあるが
日本は地上波放送&BS放送での放送は、
今の所絶望的だと報道されている。

その報道によると放映権料もエグい事に
なっており、前回の2023年大会時は
恐らく30億円程度だったのが、今回は
一気に150億円前後に跳ね上がったという・・。
ここに違和感があったので、改めてWBCに
ついて調べてみると、かつての五輪の野球や
IBAF主催大会は、メジャーリーガーが
参加できず「最高の舞台」とは言いにくかった
ところ、WBCはMLBとMLB選手会、NPB
などの協力により、メジャーリーガーを含む
トッププロが自国代表として出場できる
仕組みを整えたそうだ。

その上でWBCは

「サッカーのワールドカップの様に、国と国が
最高の選手を揃えて競う舞台」

を作る事で、野球をより世界的なスポーツに
広める目的で設立されたそうだ。

でもそれが本当なのだとすれば、広める為の
道具のひとつである「放送及び配信権」を
今回売り渡したのは「WBCI」すなわち
メジャーリーグなのだが、5回開催してみたら
日本の盛り上がりは大谷効果で凄いぞ！と
いう事で決勝トーナメントを独占だけでなく
日本の予選大会まで買い占めなのだから、
日本は野球が根付いているので、地上波を
奪っても大丈夫みたいな判断なんだろうな・・。
で、「日本は行く手を遮れば絶対に金を払う！」
と良いカモにされているんだって話・・（笑）

ただ野球好きの高齢者のお客様などと話して
いると全く違うレベルになっている。
まず野球好きなのに多くの高齢者がWBCを
地上波でやらない事を「知らない」のである。
ここはちょっとびっくりした。
次に「どうやって見られるのか？」と
質問されるので、2〜3種代表的な方法を
分かりやすく伝えたつもりだが

「何を言っているのかさっぱりわからない」

みたいな話になる。
更には若い家族と同居していない高齢者は
家にWi-Fiそのものが設置されていない・・。
これは意外と高齢者にはハードルが高いぞ・・
と感じた。

最悪、WBCが当日テレビでやってない
→高齢者達がテレビ局へ「WBCやってねー
じゃねーか」とクレームの電話の嵐になる
→テレビ局が何も悪くないのに、Netflixの
やり方や地上波でやらない理由を説明&対応
しなくてはいけない・・みたいな、放送権が
取れなかっただけでなく、当日はさまよう
高齢者のクレームの対応と踏んだり蹴ったり
になる可能性も・・。

じゃ、自分は？というと、昨今、ほぼ自分
から観に行かなければならない日本の
プロ野球、Jリーグ、ボクシングなど
地上波でほぼやらなくなった各スポーツは、

今現在どのチームが強いのか？
何をやっているのか？
誰が活躍しているのか？

ほぼ全く分からない状態・・（笑）
DAZN、スカパー、Amazon、そしてNetflix
と恐らくは「スポーツを凄く見たい」層は
スポーツごとに見るための契約がどんどん
増えて、今や

「スポーツ観戦によってサブスクを切り替える管理」

という謎の時代に突入しているんじゃ
ないかな？（笑）
Netflixは知らないけど、見るモノだけでなく
今迄も契約モノは大抵「解約が超面倒」なので
契約でないとできないモノは基本スルーしている。

まぁWBCにおいては、どうせ大会が始まったら
ネットやニュースはハイライトで溢れるし、
そうした抜き出し情報で良いレベル・・。
ただ昭和を代表する日本全国で一体感と共に
スポーツで盛り上がったという事実は
アスリートの力もあるが、日本はテレビの力
が大きい・・。
市場の理論が正しいのかもしれないけど

「最低限無くしちゃいけないモノ」

があるとは思うけどね・・。

暑くなくなって来たと思ったら
今年もあと2ヶ月・・。
この季節になると、友人があの
リリエンベルグの



【モンブラン】

を忘れずに買ってきてくれる・・。
この甘さ控えめなモンブランは他とは
大きな差がある・・本当に美味しい。
が、値上げラッシュの昨今ですから
もちろんリリエンベルグも

【850円】

という驚異的な値段になっていたそうで、
嬉しいという側面と申し訳ない気持ちが
入り混じってくる感覚・・(^-^;
今年もごちそうさまでした・・ <(_ _)>

マクドナルドのハッピーセット騒動。
少なくとも最近だけでも「ちぃかわ」
「マインクラフト」「星のカービィ」の
ハッピーセットで、同じ転売問題を
繰り返しているにも関わらず、今回の件
を見る限り、今の所、マクドナルドが
転売問題を解決するつもりは無いと
言えそうだ。

とはいえ、転売に関しては正論で
片付けられない部分もある。
例えば、自分のように土日に休めない
人間もいるし、参加できたとしても、
この暑さの中で並ぶのは嫌だし、
場所によっては手間や交通費をかける
くらいなら、上乗せ額で買った方が得
だと思う人間の側面もある。
だから転売問題は

「正論だけでは片付けられない」

ものであり、100%解決する案は
この世に存在しない・・。

では、どこに責任があるのか？　
その議論は専門家や当事者に任せる
として、違う視点で見れば

「実はマクドナルドはほとんど損をしていない
むしろ得しかしていない」

という点に気付く事だ。

単純に今回のイベントで不満が
ありそうな顧客層を考えてみる。

◯ポケモンカードが欲しい「1. カード目的の層」
◯廃棄されたバーガーに怒る「2. 食品ロスを許さない層」
◯この猛暑の中、開店前から並んだ「3. バイト層」
◯単純にセットが欲しかった「4. 子ども層」

ざっとこの4つだろう。
しかし、「1. カード目的の層」は次回の内容
によってはマクドナルドに興味はない。
「2. 食品ロスを許さない層」の“意識高い系”も、
そもそもマクドナルドに興味がない。
「3. バイト層」はお金がもらえるから、
あるいは儲かるから並んでいるだけで、
やはりマクドナルドそのものには関心がない。

つまり「1〜3の層」はマクドナルドの
コアな顧客層ではないのだ。
最後の「4. 子ども層」は、次に大人が
食いつかない企画で喜ばせれば、すぐに
忘れるし、そもそも毎度高い単価を
払ってくれる訳ではない低価格帯層である。

結局、一番不満を持つ4つの層は、
マクドナルドにとってほぼノーダメージ
である事がわかる・・。

ではメリットは？　
ハッピーセットを「大人が飛びつく人気
コンテンツ」と組み合わせれば、従来の客は
もちろん、今回のように転売ヤー達が
大勢殺到する。
転売騒動になれば、当然メディア露出も増える。
まさに毎度お馴染み

「転売ヤーとSNSとテレビ」

という「無料広告部隊」の完成だ（笑）
それを見た

「値段が上がるかもしれないから買っておこう」

という中間層が動き、さらに客足が増える。
そして売り切れだとしても

「せっかく来たから何か食べよう」

という購買も増える・・そうなれば、
コラボ先へ多額のライセンスフィーを
払ったとしても、マクドナルド側は
「子ども層」の不満を差し引いても
十分プラスになる・・つまり

「ハッピーセットは戦略的に仕組まれている」

と考える方が自然だよね・・。

振り返れば、自分が小さい頃から同じ構図は
繰り返されてきた。
仮面ライダースナックやプロ野球スナックの
カードだけ欲しくてスナックを捨てる。
ビックリマンチョコはシールだけが目当てで、
中のチョコウエハースは捨てられる。
AKB48の握手券欲しさに同じCDを何枚も
買い、CDはゴミ箱に捨てられる・・こうした

「付録ありきで実商品に価値がない商法」

は、その都度批判を浴びながらも決して
消えない・・なぜなら

「企業側にとっては莫大な売上が上がる」

一方で、

「顧客側も喉元過ぎれば熱さを忘れ、また許してしまう」

からだ。
これは企業と顧客の“共犯関係”であり、
バカにされていることに気付かない
人間の愚かさでもある。
そして同時に、「消費する」という行為
そのものによって我々は生かされている限り、
この構図は永遠に消えない世界なのだ。
なんだかな・・(-_-;)

高校野球と暴力・・世間がこうした事に
過敏になっている時代に、高校野球は
自分の時代と全然変わっていない事に
少し驚く・・。
と、そうは言うものの、人間関係に
強い者と弱い者の構図が出来上がる以上、

「いじめはこの世からなくならない」

とも思っている・・。

そんな中、2025年1月、広陵高校野球部で
起きた暴力事件・・更に先輩が後輩に男性局部
を舐めさせるという性的屈辱行為まで・・
という耳を疑う内容だったにも関わらず、
当初ほとんど大きな報道にはならなかった。

もちろん未成年の問題だから報道も抑えめに
なるのは分かる。
しかし、上級生4人による下級生への暴行で、
被害者は転校を余儀なくされ、医師の診断書
もある深刻な事案だったにも関わらず、
学校と県高野連は3月に

「1か月公式戦出場停止」&「厳重注意」

で幕引きを図った。
この時点では甲子園出場に影響なく、世間
から見れば、ひっそり処理された印象だった。

ところが7月、被害者保護者と思われる人物が
SNSで詳細を告発。
学校発表よりもはるかに重く陰湿な内容だった。
その投稿は甲子園出場決定と同時に急拡散し、
隠蔽疑惑が浮上。

世論は

「処分済みだから出場を認めるべき」

という擁護派と、

「暴力・性加害は重大で、被害者を軽視している」

という反対派に二分された。
大会が始まると、SNSでは別の被害者保護者
が実名で責任を持って登場したのと、生徒名
も書かれた事で加害選手の個人情報が晒され、
誹謗中傷が加速した。

高野連は

「暴力・性加害が発覚した場合の明確な出場規定がない」

として出場を容認したが、8月10日、学校が
自主的に辞退を表明・・。
世間の圧力、異様な大会ムード、そして被害者
保護の欠如への批判が背景にあったとみられる。
初期対応の不透明さ、処分基準の曖昧さ、
閉鎖的な高校野球界の体質、SNS時代の
情報拡散の速さ・・そこに過去の被害者達の
恨み辛みの書き込みも加わり、問題は
制御不能に拡大した。

ただ調べると、被害者保護者も本来SNSで
告発したかった訳ではなく、警察にも相談して
いたようだ。
だが警察は学校と調整し、

「甲子園もあるので、その後に事情聴取」

という対応だったようで、その結果

「加害者に甲子園の夢が叶うのは許せない」

という思いがSNSでの告発に繋がったようだ。

自分の時代も、この事件に比べれば軽い内容
だが、告発せざるを得ない事があった。
告発の末、処罰を受けた先輩達が何と言ったか？

「ちょっとリフレッシュ休暇になったぜ」

と笑っていた。
そう、最初から分かっていたが、根本は何も
変わらず反省もない・・下級生側はただ恨みを
買っただけだった。

上級生に「下級生は学校への告発では勝てない」
と悟らされた瞬間でもあった。
結局、学校としては上級生も下級生も
対等な立場からの「落とし所」で問題解決
が図られるのが民主主義だと考えるなら、
学校対応は仕方がないだろう。
だから無力なのは分かっている下級生は
耐えるしかなく、自分が上級生になった
時に恨みを晴らす・・そんな構図が続くのだ。

では、これを「いじめ」と捉え、

「いじめに勝つにはどうすればよいのか」

を考えるなら、二つしかないと思う。
ひとつは、いじめる側を上回る強大な力で
封じ込める事。
もうひとつは、いじめられる側が徹底的に
逃げる事。
今回は、その「強大な力」が自分の時代には
無かったSNSだったのだろう。
SNSの大きなうねりが問題提起となり、
高野連や学校が変わる契機になるとする
ならば、まさに

「パーソナル・イズ・ポリティカル」

がどんどん当たり前になり、実現しつつ
あるのかもしれない。
良くも悪くも・・。

現在、選挙戦という事もあり、テレビを中心に

「SNSにはフェイク情報が多いから騙されないように」

と盛んに訴えている。その上で

「SNSは接しやすい。だから大手メディアも
SNSを活発に活用し、正しい情報を伝えるべきだ」

といった報道もされている。
しかし、SNSやニュースサイトが重宝される
のは、個人的には別のところに問題があると
思っている。

最大の問題点は、例えばSNSで新聞社の
記事や、きちんとしたサイトの内容を
「確認したい・読みたい」と思った場合だ。

そのリンク先に飛んだらどうだろうか？
格式あるサイトに飛んでも、まるで昔の
エロサイトのように広告が次々と出現し、
その嵐をかいくぐってようやく情報に
辿り着いても、1ページあたりの情報量は
大した事がない。
挙げ句の果てに、内容が何ページにも
小出しに分割されている。
その1ページの中でもスクロール中に
次々と広告が差し込まれ、どこに何が
書かれていて、どこで終わるのか？
続きの情報はどこなのか？もどんどんと
わからなくなる・・。
広告を消したり、別のサイトに飛ばされて
また戻ったり・・を繰り返している内に
結局、

「何を訴えたいのか」
「何が書いてあったのか」

さえ分からなくなってしまう・・。
しかも、次のページへ促されてサイトを
移動する度に、どんどん広告が飛んでくる。
こんな面倒なもの、誰が読むんだよ？
この深刻さに大手サイトも気付いていない。

SNSが優れているのは、途中に多少広告
が差し込まれても、ポップアップ広告が
出たり、小さな「×」を探して消す様な
煩わしさがない点だ。
ニュースサイトも同様だ。
記事内に「オリジナルサイトはこちら」と
リンクが貼ってあるが、自分は絶対に
飛ばない・・。
なぜなら、どうせ広告の嵐で後悔し、
時間の無駄になると分かっているからだ。
それでいて、リンク先にはニュースサイト
に載っていた以上の情報が載っている事は
極めて稀だ。

これでは、

「真偽を確かめるために公式サイトへ行く」

と考える人はどんどん減るに決まっている。
もちろん自分も大人ですから、大人の理屈は
分かっている。
でも、今のこの状況は

「広告で成り立っているんだから仕方ないだろ！」

というのは運営側の理屈であって、
閲覧者はうんざりしている。
大手サイトに限らず、広告収入を言い訳
にしたサイト作りをしている人達は、
この点を猛省すべきだ。

SNSを「悪い空間」と断言するコメンテーター
もいるが、フェイク情報だとか悪い空間
だとかいう以前の問題だ。
そう言うなら、仮に情報が正しくても、
広告だらけのクソみたいなサイトばかり
じゃ誰も見に行きたくないんだから、
まずは大手メディアが

「広告の煩わしさから解放された、
快適で美しく、こちらから進んで
閲覧しに行きたくなるサービス空間」

を実現し、まず襟を正してみろよ・・。

今回は業界ネタ。
業界最大手の「タカラベルモント」が企画して
いる積立制度「ユメイク」というものがある。
これは、毎月任意の金額を積み立て、
積立回数や金額に応じて、金利の代わりに
「タカラベルモント」製品の割引率が
上がっていくという仕組みだ。

一般の人にとっては全く関係がないが、
我々からすれば、銀行金利が低いこの時代
にはなかなか魅力的な商品であったりする。

自分ももちろん利用しているが、以前は
この積立金を製品を設置する工事費など
にも使う事ができた。
しかし現在は、工事費には使えなくなって
しまい、魅力がやや薄れていた。
そんな中、今年の10月からの制度改正は、
正直な所「なかなかエグい」というか
「知らないと怖い」内容になっている。

これまでは、積立終了後に

「3年以内有効の商品券」

が発行され、使わなかった場合でも

「手数料（500円＋130円×引落回数）を差し引いて返金される」

という仕組みだった。
しかし、10月以降は

「返金等の対応は一切行わない」

に変更される。つまり、

「積立完了後に3年間で使い切らないと、ただの紙切れになる商品券」

になるという事だ。
もちろん、3年間で使い切る予定の方には
何の問題もないが、もし使い切れなかった
場合は、その金額がすべて無駄になる。

一応、タカラベルモントに問い合わせた所、

「現時点では、そのような厳しい対応に
なる事はないので心配はいらない」

との回答をもらった。
ただし、これはあくまで従業員の話であり、
会社の経営者が交代したり、経営方針が
変わったりした場合には、法律上は改正後
の条件に従わざるを得なくなる可能性が
あるという。
従って、当然ながら口約束ではなく書面で
「今後も返金対応を行う」といった確約を
得る事はできないか？という問いに関しては
「できない」との回答だった。

ま、約款がそうなっている以上当たり前だ。

ただ会話の中で恐らくこれは、積立金を
使い切らずに店舗を閉じてしまったり、
契約者が亡くなったり、行方不明に
なったりした場合のための条項ではないか？
とは個人的には感じた。
しかし法律的には

「使用しなかった場合、3年後には紙切れとなり全額が無効になる」

事が確定事項である。

約款を信じるか？タカラの善意を信じるか？
これは個人の判断に委ねられる。
とはいえ、既にユメイクを積立ている、
商品券が発行されている、以前使いきれ
なくてお釣りの商品券を保持している、
既に使わずに商品券が3年経って
しまっている方は、あと3ヶ月の内に
何らかの決断を迫られる事になる・・。
その後知らなかったと言っても、そのまま
新しい制度が適用されますので老婆心ながら、
ご注意を・・。

小泉進次郎農相が進める、随意契約による
政府備蓄米が31日に販売開始された。
徹夜組まで現れ、ちょっとしたイベントの
様相を呈している。

とはいえ賛否両論はあるものの、大臣が
変わっただけで、これほど物事が
スピーディーに動くのかと驚かされる。
実際、政治家が本気を出せば、物事は
かなり早く決まるのだろう・・。
ただ、これまではメリットがない為に、
のらりくらりと先延ばしにされている
だけなんだろうな・・。

こうした備蓄米の放出の陰で、各所で
従来の備蓄米や通常の米が流通し始めて
いるという報告も、SNSで見かける様に
なった。
つまり、通常米、前回の古米、今回の
古古米・古古古米と、今後は3つの
価格帯に分かれるだろうという専門家の
見立て通りになりそうだ。

ただ、怖いのは

「今ならどんな米でもブレンドして売ってしまえ！」

的な商品が、3000円〜4500円あたり
の価格帯で出回っているという事だ。
こうしたブレンド米には、白濁した
“シラタ”と呼ばれる未熟米をはじめ、
不ぞろいな米、さらに割れた米や極端に
小さい米など、普通なら廃棄されるか米粉
とかになるような米が混ざっているそうで、
更には袋の表示には「新潟産10割」と記載
されているそうで、それはそれで本当かも
しれないらしく、袋の表記からはわからない
のが厄介だ。
こうなると、袋の一部が透明になっている
部分を見て、自分の目で確認するしか
手がないという。

ブレンド米とは不作の農家を助ける為の
方法のひとつなのだそうだが、それが
悪い人達の手で「ブレンド米は悪い米」と
ならない様、販売する側もある程度中身を
見極める責任持って欲しいわな・・。

最悪なのは上記の様に割れた米が多いと、
割れた面から水分を吸収しすぎて、普通に
炊いても出来上がりがまるで「お粥」の様
になってしまうそうで、そんな米が5キロ
もあったら本当に困ってしまう・・。
まさに「安物買いの銭失い」である。

ワイン好きの自分としては、1本5000円が
すぐに吹き飛ぶ世界なので、何週間もお腹
一杯食べられるお米に、1000円〜2000円
のコストアップがあって5000円となっても
正直あまり気にならない。

それよりも気になるのは、農家の手取りは
変わらないのに、卸問屋が最高益を出して
いるという現実だ。
恐らく、価格上昇分の多くが、卸側の利益
として流れているのだろう。
もちろんそれが商売だし、自分達の生き残り
をかけて仕事なさっているんだから、仕方の
ない事なのだが、この現状については、
頭の良い方々に何かしらの対策を講じて
もらいたい・・備蓄米イベントの開催日に
そんな事を思いながら、目を細めている。

昨年夏に静岡で用事があって、道中で自動で
ポケモンも捕まえるし、目的地までも
それなりに遠いのでレンタサイクルでも
借りようかな・・という事で、調べてみたら
「HELLOCYCLING」というアプリがあれば
静岡に限らず色々な所で借りる事ができる様
なのでダウンロードし、会員登録、支払い
方法登録、やり方もある程度理解して静岡へ。

まず静岡駅から近い場所にアプリ上6台の
自転車があり、内、2台が充電中というか
充電がちょっとだけの自転車、残りは充電が
満タンの自転車がありますよと言う表示が
きちんとされていた。

ルンルンして現場に出かけていくと、なんと
アプリと一致する番号のものが2台しかない。
なぜ他の4台は存在しないのか？
もう既に嫌な気配をヒシヒシと感じる。
で、その予感は現実のものとなる。

2台の内1台は「充電中」のもの、あと残りは
｢充電満タン｣のもの。でも｢充電満タン｣の
自転車はちょっと汚かったので、その中では
1番綺麗なアプリに存在しない自転車の
QRコードを読み取ると、自転車情報は
きちんとアプリ上に出てくる。
「充電満タン」表示だったので、借りてみると
なんと借りる事ができる。
で、支払い方法まで行くので、支払いをすると

「システムが混んでいる」

とのエラー表示。
え？平日の昼間に混んでいて支払い出来ない程
の需要なの？と首を傾げて何度も挑戦するも
支払いは30分位経っても出来ない。
これ、炎天下でやらされる方の身にもなってみろ！
である。

で、サポートに電話しようも、このシステムに
電話がないんだなぁ。
その自転車置き場の所にも、このアプリにも
メールで問い合わせろと・・
こっちは早く自転車を借りたいんだがここだけ
でもクソシステムである。

もう面倒くさいので、アプリ上その置き場に
｢充電満タン｣で番号が合致する唯一のものを
選んで支払いに進んでみる。
そうするとすぐに支払い完了になった。
恐らくはアブリ上、置き場と自転車の番号が
一致しないものは支払いができないんだろうな。
ならば支払いシステムが混んでるにしないで

「その自転車は置き場と合致しないので借りる事ができません」

という表示が出れば良い話である。
そのアラートが出れば、30分も炎天下で
支払い待ちをする必要はなかった。

で、支払い完了後、走り始めようと電源ボタン
を入れるといきなり充電表示は「最低」表示
になり充電されていない状態になる。
なんと｢充電満タン｣情報がアプリ上は正確じゃ
ないのである。
どうして｢充電満タン｣の表示が出るシステムに
なっているのか？自分にはわからないが
｢充電満タン｣のものが充電満タンでない
というのでは、このアプリ上で何を信じて
選べばいいのか初心者にはさっぱりわからない。

もう炎天下で散々なので、自転車は
諦める事にした。
アプリ画面上は「貸し出し6分」みたいに
なっており初回30分無料という割引券が
無駄になるが、この際仕方がないという事で
返却をする事にする。
で、自転車をボックスみたいなのに前輪を
入れ返却を試みると、今度はその自転車が
返却する場所にないので返却する事は
できないと出る・・。

おいおい待てよ。

今度はGPSがダメとか、そういう話なの？
で、これまた何度やっても同じアラートが
出て、今度は返却ができないのである。
もうふざけんなというクソシステムである。
ここだって管理する人間が1人いてくれれば
1分もかからない事である・・こんな事にまた
10分20分と時間を費やさないといけない。

ふと逆にこのシステムはいかれてるんじゃ
ないか？という逆の考え方に切り替えて
その返却できていない同じ自転車を、また
予約してみると予約ができるのである。
恐らくは返却は終わっているのである。
でもこちら側のアプリ上は、貸出タイマー
はどんどん動いており「返却完了」の文字
が出てこない以上は、普通使っている側は
貸し出しされている事になって支払いを
し続けなければいけない状態であると
感じてしまう・・。
今回はお試し30分があったから、支払いは
0円で終わったが、とてもじゃないが、
相当慣れていないと、このシステムは
使いこなせない・・。

◯なぜアプリと自転車の内容が違うのか？
◯なぜ支払い画面まで行くのに支払いが
　30分もできないのか？
◯なぜ充電ができていないものが充電完了
　表示になるのか？
◯なぜ今借りたばかりの返却できる所に
　いるのに返却ができないのか？

せめてレンタカーの様に1人詳しい人間が
いてくれれば、最低でもこの4つのトラブル
は最短時間で回避できたであろう・・

AIはトラブルがなければ早いのだが、
トラブルがあると、この通りこんな
くだらない事に1時間位費やして
消費者側は損失だけである。
でもシステム側はどうだ？
何も汗もかかなければ暑くもない。
時間の損もしていない。
顧客を失った位の話だろう。
AIが進んでいようと所詮はすべての
置き場に人が1人でもいないとこうやって
消費者側は時間の無駄が起きる。

AIが1番苦手なのはシステムトラブルだ。
例えばパソコンのシステムトラブル。
勝手に自分がここが悪いっていうなら、
悪い所を俺らに的確に簡単に教えろよ。
改善できる方法を的確に指摘しろよ。
でもそれはできないのである。
訳のわからない文字を羅列したり、
簡単にエラー表示を出して、そこから
進めなくしたり途端にこちらは最上級の
テクニックを求められる・・。
で、そこからは全てアナログになる。
電話をするもそうだし、サイトを調べるも
そうだし、どこからか本を引っ張り出して
くるのもそうだし、誰かを頼って解決して
もらうもそうだし、もう途端にAIじゃ
なくなるのである。

大阪万博でもスマホが必須で、全てが予約制、
予約のものによってはアプリが数々必要、
現地で聞きたくとも係員がいない・・
結果ガラガラなのにバスに乗れない・・
通常でこのグタグタさ・・システムがひとつ
でも機能しなくなったら大パニックに
なるんだろうな・・。

もちろん過渡期なのは分かる・・分かるが、
なら今はまだ過渡期なんだから人を置けよ・・
だから

「人がいないAI（全自動システム）」

は嫌いなのである。

最近、AI技術が進化している影響なのか？
コンピュータによる自動音声電話が
やたらと増えている・・。
大抵かかって来るのは仕事中なので、
それと分かった瞬間にすぐ切るのだが、
そもそも電話が鳴った時点で仕事の手を
止めざるを得ない為、非常に鬱陶しい・・。

うちでは、非通知の電話はそもそも
繋がらない設定にしており、全ての
電話番号が通知される。
その為、この手の迷惑電話は着信拒否リスト
に登録し、二度とつながらないようにして
いるのだが、それでも新しい番号から次々と
かかってくるため、完全に防ぐのは難しい。

こうした電話に対して面倒だと感じて
いるのは、自分だけではないだろう。
同じ様な対応をしている人も多いはずだし、
迷惑がられてすぐに切られる事が多いので
あれば、

「そもそも、こんなやり方に本当にメリットがあるのか？」

という疑問が湧いてくる。

しかし冷静に考えてみると、もし従来は
オペレーターを何十人も雇い、1人あたり
月給30万円を支払って運用していたと
すれば、それなりのコストがかかっていた所
AIを活用すれば人件費をかけずに、何倍もの
数の人間に一斉に電話をかけられる様に
なった訳で・・。
そう考えるとほとんどの人がすぐに切ると
しても、数％が話を聞いてしまう、あるいは
騙されるのだとしたら、コストパフォーマンス
の面では十分に成り立つのかもしれない。
しかも、AIなら24時間365日休みなく
稼働し続けられるからね。

気になって調べてみると、最近ではAIが事前に
用意されたリストに基づいて自動で電話をかけ
相手の応答内容に応じてスクリプトを調整し、
より効果的にアプローチできる技術が発展して
いるらしい。
これによって、より巧妙な手口で話を続け
させたり、詐欺に誘導したりするケースも
増えているという。

とはいえ、迷惑電話を自動判別してブロック
する機能を持つ電話機はそもそもあるので、
こうしたAIによる自動電話に対して、こちら側も
AIを活用して対抗する事はできるので、実は既に

「AIがかける電話を、AIが拒否する」

という、AI同士の無駄な戦いのような状況が
始まっている訳で、技術の進歩は便利さを
もたらす一方で、こうした無意味とも思える
現象を生み出す事になるんだろうな。

そして何年かすれば、詐欺師側のAIによる
詐欺的電話をこちら側の電話AIが「詐欺」と
判断し自動対応する・・じゃないが、AIによる

「狐と狸の化かし合い」

を今後は人間が関与しないまま、AI同士が
自立して延々と駆け引きを繰り返す未来が
来るのだろう事が安易に想像できるだけに
便利という事に何とも言えない気持ちに
なってしまうわ・・(-_-;)

今現在、店内に飾ってある代物！(ﾟ-ﾟ)b
もうMAXIなんて売ってないだろうと思って
アクセスしたら見つけた最新2024年モデル（笑）
かなり気に入っている！(^^*)

【THE SIMPSON FAMILY】

もうね、ど目立ちするマットイエローの
カラーリングで包まれたMAXIは
初めてじゃないかな？

全体を通してSimpsonファミリー全員が
描かれ、レッドの時針、ブルーの分針、
ホワイトの秒針が素晴らしいバランス！
しかも秒針は今までは1秒刻みのタイプ
だったのだが、今回は機械式のように
スーッと動いていく秒針に変更されている。
自分が知る限りでは初めてのパターンじゃ
ないかな？(ﾟ.ﾟ)
いや〜素晴らしい(^^*)