前々から2年くらいにわたって、店で自分がお客様に
【ひどいんだよ！】
と何度も語っていたので知っている人も多いかと思いますが、
2月19日の各新聞やニュースで、
【セブンイレブン公取委が調査】
といった内容のものが一斉に報道！
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セブンイレブン、加盟店の値引きを制限か 公取委が調査
国内1万2千の加盟店を抱えるコンビニ最大手「セブン
イレブン・ジャパン」（東京）の本部が、傘下の加盟店に
対する優越的な地位を利用し、店側が弁当などの売れ残
を減らすため値引き販売しようとするのを不当に制限して
いた疑いがあるとして、公正取引委員会が独占禁止法違反
（不公正な取引方法）容疑で同社の調査に乗り出したこと
がわかった。
公取委は昨秋以降、同社本部の聞き取り調査を実施。
今月からは加盟店への調査も始めた。今後、排除措置命令
などの行政処分を念頭に審査を本格化させる。
同社の店舗は、フランチャイズ契約を結ぶ加盟店と
直営店の2種類。加盟店からの収益が全体の７割を占める。
弁当など消費期限が来て廃棄した場合、加盟店側はまず
その原価を負担する。コンビニ各社がとっている会計方式
では、廃棄が出ても、売れた商品の利益にかかるロイヤル
ティー負担は残るため、結果的に赤字になりかねない。
複数の関係者によると、複数の加盟店が廃棄される商品
の損失を減らす目的で弁当や総菜などを消費期限前に値引き
（見切り販売）したところ、同社本部が「フランチャイズ
契約を打ち切る」「大変なことになる」などと圧力をかけ
制限した疑いがある。
本来、商品の値引きは「個人商店」である加盟店側が
自由に判断できる。値引きを認めない本部に対する加盟店
の苦情が多いことから、公取委は02年4月にフランチャイズ
・ガイドラインを改定し、「見切り販売を正当な理由なく
本部が制限し、売れ残りとして加盟店に廃棄を余儀なく
させること」を、優越的地位の乱用にあたる事例に追記。
業界団体などに改善を促していた。
だが、改定後６年たっても加盟店をとりまく状況に
改善はみられず、業界最大手で店からの被害申告件数が
最も多い同社から調査を始めた。
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これ、本当にひどいんだよな・・。
友人がセブンイレブンをやっているので、前から色々な事
を聞いて蟹工船みたいだったのを知っていた。
これでやっと友人のような加盟店が少し助かるように
改善されるのかな？と・・。
実際は、父母、嫁と家族総動員で店に出ているが、深夜は
バイトの人件費を減らすために、家族の一人が出る事に
なるのだが、結局は父母＆嫁を出す訳にはいかないので、
友人自身が深夜枠で出る事になる。
今は防犯のためにこれまた2人店頭にいる事が義務付け
なのだそうだ・・。
深夜は街中は売上が上がらないのでクローズしたいが、
深夜の配送のためだけに、クローズが許されない・・。
深夜は夫が出て、その他、やはり人件費削減のために、
父母か嫁が店頭に出る・・そのお陰で家族団らんの時間や
家族での休みが全く無くなる・・。
友人も「深夜の営業さえやめさせてもらえれば、家族の
時間も少しは持てるのに・・」と嘆く・・。
結局は色々な事に自由がないのがフランチャイズ・・。
と、話がずれてしまった・・(^-^;（笑）
今回、発表されたこのセブンイレブンの仕組みのひどさ、
あまりにもひどいので、ちょっと語ってみたいと思う。
まず【粗利】というものを理解します。
【粗利＝売上ー(期首在庫＋仕入−期末在庫)】
なんですが、ちょっと素人には難しくなるので、
【粗利＝売上ー仕入】
と単純に考えます。
で、例えば70円で10個仕入れたパンが100円で10個
売れました！って時には、
【100円（売値）×10個−70円（仕入値）×10個＝300円（粗利）】
になります。この300円（粗利）にセブンイレブンの
ロイヤリティーの45％（もっと高い契約の店もある）
がかかりますので、
【300円（粗利）×45％＝135円（セブンイレブンのロイヤリティ取り分）】
と、これは全部売れた場合の店側もホクホクな場合の
通常の計算式。
で、ここからが本題！なのですが、次回へ続く・・（笑）
■そもそも資本側の都合良い共存共栄という建前！（後編）■
https://www.hearts.jp/user-cgi-bin/diarypro/diary.cgi?no=1262